Tweet, twittons, twittez

12 mai 2009

Gratuit, simple et à la mode, Twitter attire de plus en plus d’internautes. Créée en juillet 2006, la société californienne est aujourd’hui la communauté qui croît le plus vite sur la toile. Avec plus de 5 millions d’utilisateurs, une audience en hausse exponentielle, ce service de micro-blogging fait couler beaucoup d’encre.

Twitter

De nombreux individus s’interrogent sur l’utilité de ce réseau social dont la spécificité réside dans son format, de mini messages (les tweets) de 140 caractères maximum. Pourtant, Twitter a su trouver sa place parmi les géants du web 2.0.

A l’origine, ce service est créé pour échanger des informations superflues. (“What are you doing now ? “). Une web-reality renforçant l’exhibitionnisme et le voyeurisme.

Alors pourquoi Apple, Facebook ou encore Google seraient intéressés par le rachat du petit poucet, proposant même des sommes dépassant la valorisation de Twitter ?

Au-delà d’échanges de messages type sms, ce réseau social possède d’autres fonctions auquelles les utilisateurs deviennent rapidement “addict”.

- Diffuser et partager l’information en temps réel : articles, scoops…etc. Arme redoutable, fort potentiel viral et puissante réactivité expliquent peut-être un tel attrait. Mais, cette instantanéité dérange. En février 2009, par exemple, une des tours de la télévision chinoise de Pékin a brûlé. Quelques secondes plus tard, un utilisateur de Twitter publiait une photo du sinistre alors même que les autorités souhaitaient restreindre l’information. Dans un régime où la censure règne largement, ce genre de réseau social est un danger pour un pouvoir au contrôle omniprésent. D’autant plus que la diffusion des news est incontrôlable.

Avoir l’information avant tout le monde, c’est aussi ce qui fait la force de ce service de micro-blogging. C’est cette exclusivité à portée de clic qui notamment effraie Google. En effet, ce dernier redoute de se trouver face à un réel concurrent qui pourrait devenir un puissant moteur de recherche live.

- Twitter est également utilisé comme un bookmarker. Ainsi, les utilisateurs peuvent diffuser des liens de sites et les retrouver facilement. Les retweet (RT), permettent aussi de créer des passerelles entre des personnes qui ne se connaissent pas mais qui ont un contact en commun. La vitesse de diffusion d’un article, d’un scoop, d’une information particulière… peut atteindre des records et avoir une véritable force virale.

Finalement, quel avenir pour ce réseau social très en vogue ? Un rachat ? Une place de leader ? Un essoufflement dû à un simple effet de mode ?

Quel Business model adopter ? Car pour l’instant, Twitter repose sur des investissements privés et ne fait pas de profits.

CG

Quelques sites qui parlent de Twitter :

http://www.wikio.fr/high-tech/internet/reseaux_sociaux/twitter

http://fr.mashable.com/category/twitter/?active=twitter

http://fr.techcrunch.com/2009/05/09/fr-plus-un-jour-sans-twitter/


Le web 2.0 menacé

19 avril 2009

Google, pour la première fois de son histoire, enregistre une baisse de 3% de son chiffre d’affaire sur un trimestre. Serait-ce là le retentissement de la sonnette d’alarme  ?

La crise économique a frappé les consommateurs qui voient alors leur pouvoir d’achat se déteriorer. Aussi, le marché publicitaire accuse le coup. Les sites exclusivement financés par la publicité sont aujourd’hui menacés, tout comme ceux ne l’étant pas mais reposant aussi sur un modèle de gratuité.

Depuis quelques années, le web 2.0 connaît un franc succès. Facebook, Myspace, Twitter ou encore Youtube n’ont plus de secret pour les internautes. Mais, le financement par un marché publicitaire en crise ne prédit pas de lendemains dorés.

Il est nécessaire de trouver des sources de profits. Facebook cherche alors à monétiser son audiance.

Twitter (dépourvu de publicité), valorisé entre 250 et 500 millions de dollars par la presse américaine, n’a pas dégagé un seul dollar de chiffre d’affaire.

Comment ces stars des sites communautaires vont réussir à gagner de l’argent afin d’être économiquement viables ? Les Business Models sont de toute urgence à revoir pour éviter d’être aspiré dans une spirale infernale. Google et Yahoo! ont déjà recours à des suppressions d’emplois.

CG

http://www.ecrans.fr/Internet-la-crise-fera-t-elle,6981.html

Le Monde (06/04/09)

http://www.journaldunet.com/ebusiness/breve/international/38219/google-connait-la-premiere-baisse-d-activite-de-son-histoire.shtml


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